अजैव निम्नीकरणीय: Difference between revisions

From Vidyalayawiki

Listen

No edit summary
No edit summary
Line 3: Line 3:


== अजैव निम्नीकरणीय  पदार्थ के उदाहरण ==
== अजैव निम्नीकरणीय  पदार्थ के उदाहरण ==
काँच                                           कृत्रिम पॉलिमर
[[File:Vegetable oil in plastic bags for sale - Thailand.JPG|thumb|प्लास्टिक का थैला]]
काँच             ,                              कृत्रिम पॉलिमर


परमाणु अपशिष्ट                           कृत्रिम बहुलक
परमाणु अपशिष्ट         ,                  कृत्रिम बहुलक


इलेक्ट्रॉनिक अपशिष्ट                       प्लास्टिक
इलेक्ट्रॉनिक अपशिष्ट       ,                प्लास्टिक


धातु                                             कीटनाशक
धातु           ,                                कीटनाशक


कृत्रिम रबर                                 कृत्रिम पॉलिमर
कृत्रिम रबर           ,                      कृत्रिम पॉलिमर


परमाणु अपशिष्ट                           कृत्रिम बहुलक
परमाणु अपशिष्ट           ,                कृत्रिम बहुलक
 
== अजैव निम्नीकरणीय  पदार्थ की उत्पत्ति ==
 
* प्लास्टिक उत्पादन में घर प्राथमिक योगदानकर्ता हैं। मूल रूप से सभी आवश्यक चीजें प्लास्टिक के डिब्बे में संग्रहित की जाती हैं या प्लास्टिक शीट में लाई जाती हैं। भारतीय घरों में अभी भी पर्याप्त अपशिष्ट प्रबंधन तकनीकों को अपनाना बाकी है।
*

Revision as of 10:40, 31 August 2023

अजैव निम्नीकरणीय पदार्थ वे पदार्थ हैं जिन्हें सूक्ष्मजीवों द्वारा विघटित या तोड़ा नहीं जा सकता है। अजैव निम्नीकरणीय पदार्थ सामान्यतः प्लास्टिक बैग, डिब्बे, बोतलें, रसायन इत्यादि जैसे अकार्बनिक अपशिष्ट होते हैं।इस प्रकार के पदार्थ प्राकृतिक तरीकों से विघटित नहीं हो सकते हैं ।

अजैव निम्नीकरणीय पदार्थ के उदाहरण

प्लास्टिक का थैला

काँच , कृत्रिम पॉलिमर

परमाणु अपशिष्ट , कृत्रिम बहुलक

इलेक्ट्रॉनिक अपशिष्ट , प्लास्टिक

धातु , कीटनाशक

कृत्रिम रबर , कृत्रिम पॉलिमर

परमाणु अपशिष्ट , कृत्रिम बहुलक

अजैव निम्नीकरणीय पदार्थ की उत्पत्ति

  • प्लास्टिक उत्पादन में घर प्राथमिक योगदानकर्ता हैं। मूल रूप से सभी आवश्यक चीजें प्लास्टिक के डिब्बे में संग्रहित की जाती हैं या प्लास्टिक शीट में लाई जाती हैं। भारतीय घरों में अभी भी पर्याप्त अपशिष्ट प्रबंधन तकनीकों को अपनाना बाकी है।